垃圾筒模型是企業內部的一種決策制定模式。這個名字是從組織的一系列決策中產生出來的，這一模型早是由美國管理學教授詹姆斯·馬奇(JamesMarch)、科恩(MichaelD．Cohen)、奧爾森(Johan．G．Olsen)等人于1972年提出。簡單地說，該模型認為，企業員工面對一項決策時，會不斷提出問題并給出相應的解決方案。這些方案實際上都被扔進了垃圾筒，只有極少數能夠成為終決策的組成部分。

　　主要包括有三種，可回收、不可回收和有毒物質。（一）可回收物是指適宜回收循環使用和資源利用的廢物。

　　市民Geoff Gough表示：“舊有的垃圾桶的顏色很自然，可以很容易地融入我們的街道環境。這也是Manningham本來選擇它們的原因。”議會負責人哈里森(Leigh Harrison)表示，這種“三色系統”在澳大利亞很常見，在維州就被廣泛應用，彩色垃圾桶有利于人們提高環保意識。并且新的三色垃圾桶與舊有的相同尺寸的相比，每年會減少居民65元的花銷。但是選擇大尺寸垃圾桶的居民將會花費多一些。[1]

　　但是，一位議員表示，新的彩色垃圾桶會使得街道看起來像“油漆廠”，因為彩色蓋子的垃圾桶長得更像一個油漆桶。當地市民卻表示并不“買賬”，很多人表示，并不想要這種垃圾桶出現在自己家門前或者街道上，因為它們看起來真的很像油漆桶，如果擺到街上就像“颶風過后一片混亂的油漆廠”。