產品描述
品牌 | 武漢世紀喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
材質 | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
箱裝數量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點 |
顏色 | 鈷藍 | 顏色 | 紅色 |
顏色 | 黃色 | 產品性能 | 收納 |
規(guī)格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
產地 | 武漢 |
玻璃鋼垃圾桶,一般采用玻璃纖維與進口樹脂著色合成它強度高,耐腐蝕,耐酸堿,抗老化,太陽暴曬下不變形,抗紫外線,易清洗,操作方便,果皮箱收集容量大,堅固耐用使用壽命長,果皮桶無盜用和回收價值。
編者按:本文來自“德外5號”(微信號:dewaiwuhao),作者:陳夢甜;。臨近年末,IPGMediaLab對2018年科技行業(yè)的主要創(chuàng)新發(fā)展進行了回顧,主要包括媒體內容發(fā)行的改變、對科技平臺的監(jiān)管、亞馬遜進軍的新領域、智能語音市場的競爭、AR的商業(yè)模式以及多元化搜索方式等六個方面。媒體內容發(fā)行窗口將如何更改?這里的簡短回答是“還沒有,但很快,而且在很大程度上”。電影和電視的內容發(fā)行窗口,在Netflix強大的化時代似乎越來越過時,但媒體內容發(fā)行方希望通過(仍然相當有利可圖的)窗口策略來**化媒體內容周邊商品營銷及各種版權許可費用的愿望越來越強烈。2018年迪士尼對21世紀福克斯資產的重頭收購,以及即將于2019年底推出的類似Netflix的OTT服務Disney,將會使迪士尼在內容發(fā)行窗口通道中省去電影院等許多中間商,直接面向消費者。考慮到迪士尼目前在票房上占據的,我們可以合理地預期,未來幾年,迪士尼在與影院談判放映時間及周期方面將會有更大回旋的余地。近還有傳言稱,監(jiān)管改革將允許電影公司重新擁有影院,鑒于此,迪士尼、亞馬遜、Netflix等制作公司可能會直接收購或開設自己的影院。Netflix和亞馬遜的流媒體平臺也在一直反復嘗試突破內容發(fā)行窗口的極限。Netflix以沒有發(fā)布窗口而自豪,并習慣于在同步發(fā)布所有內容而聞名。但在連續(xù)兩次與戛納電影節(jié)組織者就其原創(chuàng)電影的資格發(fā)生爭執(zhí)后,這家流媒體似乎已有所妥協,開始與選定的放映商合作,在短期內發(fā)行影片。由于備受好評的影片《羅瑪》即將捧回一些奧斯卡獎,Netflix甚至選擇了提前3周在其平臺上發(fā)布這部電影。與此同時,亞馬遜長期以來與影院放映商保持著更為友好的關系,它通常會先在影院放映自己的原創(chuàng)影片,然后在PrimeVideo上發(fā)布。隨著影院面臨著與實體零售類似的壓力,有線電視業(yè)務加速縮減,各大影院都在叫嚷著要有一個與影院發(fā)行相匹配的“超級收費視頻點播”窗口,傳統的內容發(fā)行模式可能正在走向一個轉折點。一旦影院的“窗口”被打破,視頻內容行業(yè)將必須搞清楚如何在所有內容都可以跨平臺獲取的世界中**地抓住觀眾的注意力并從中獲利。世界各國**會監(jiān)管主要的科技平臺嗎?是的!隨著世界開始應對科技和由此產生的數字文化帶來的無數意想不到的后果,科技行業(yè)不幸地——在某些情況下,理所當然地——成了許多政客喜歡指責的替罪羊。媒體和公眾越來越多地把硅谷塑造成新的華爾街:、有權有勢、脫離現實,而幾年前這還是不可想象的。歐盟已經采取了重大舉措并推出了一些切實的政策來監(jiān)管技術平臺,包括2018年5月份生效的GDPR隱私法,谷歌因安卓系統問題壟斷遭歐盟重罰50億美元創(chuàng)紀錄,以及對包括Netflix和亞馬遜所有流媒體服務制定的新規(guī)要求其包含至少30%的本地內容。在美國,此類監(jiān)管制裁尚未成為現實,但大西洋彼岸的緊張局勢也明顯在加劇。一年來,所有主要的科技公司都發(fā)現,在某種程度上,它們受到了越來越多的公眾監(jiān)督。公眾對它們?yōu)E用數據、侵犯隱私等方面的無能為力表示強烈反對,一些人甚至以擔憂主要平臺的壟斷傾向為由,呼吁拆分大型科技公司。2016年美國大選的余波仍在繼續(xù)擴散,并激起了人們對Facebook和谷歌日益增長的不信任,因為它們被用作政治操縱和**干預的工具。MarkZuckerberg和SundarPichai都出席了眾議院一個特別委員會的聽證會,以保護自己的公司免受此類指控。事實上,隨著社會媒體活動和政治繼續(xù)相交,加之社會媒體成為越來越多美國人的主要新聞來源,預計會有更多政策制定者將他們監(jiān)管的目光瞄準大型科技公司。在世界其他地方,類似的反科技情緒正通過針對印度、澳大利亞和巴西等許多市場的科技行業(yè)的監(jiān)管行動表現出來。例如,出于對乘客安全方面的擔憂,中國近收緊了對按需乘車服務司機的法律要求,導致打車軟件的價格大幅上漲,從而抑制了它們的增長。無論監(jiān)管表現如何,很明顯,這是一個在范圍內不斷增長的趨勢,有可能改變或至少減緩創(chuàng)新的步伐。亞馬遜接下來要進軍哪個垂直領域?2018年,亞馬遜在醫(yī)療保健領域取得了一些重大進展,擴大了其在在線廣告和實體店的足跡范圍,并涉足床墊市場,甚至聯網汽車市場。該公司還暗示,明年可能進入旅游業(yè)。或許是感覺到監(jiān)管方面的阻力,亞馬遜在進入新市場方面明顯放慢了腳步。與2017年高調進軍食品雜貨、時尚和房地產市場相比,2018年進軍新市場的亞馬遜保持低調。除了2018年1月與金融伯克希爾哈撒韋公司(BerkshireHathaway)和摩根大通(JPMorgan)成立引人注目的合資企業(yè),以改善員工的醫(yī)療福利,進軍醫(yī)療行業(yè)以外,亞馬遜在2018年剩余時間里取得的所有其他進展都是悄無聲息的。6月,亞馬遜收購了在線醫(yī)藥初創(chuàng)企業(yè)PillPack,并在8月宣布,作為上述合資企業(yè)的一部分,它正在為員工建設初級診所。這兩項舉措進一步鞏固了亞馬遜在醫(yī)療行業(yè)的地位,但其對消費者的更大影響仍有待觀察。在其他領域,2018年,亞馬遜悄悄地以低成本的泡沫床墊進軍床上用品市場,推出EchoAuto車載語音產品進入智能汽車市場,同時迅速發(fā)展起來的廣告業(yè)務也在挑戰(zhàn)著谷歌和Facebook在數字廣告領域的雙頭壟斷。亞馬遜還推出了新的送貨服務網絡計劃,旨在讓創(chuàng)業(yè)者能夠在當地建立自己的送貨業(yè)務,但尚未開始將其物流平臺轉化為消費者送貨服務。除了繼續(xù)統領美國電子商務市場近50%的外,亞馬遜還擴大了在實體零售的足跡,新開了三家測試自動結賬概念的無人商店(AmazonGo),以及兩家旨在向線下購物者介紹其在線書的四星級概念商店。據報道,亞馬遜計劃到2021年在倫敦開設3000家無人商店,這也是AmazonGo在美國以外的門店。展望未來,亞馬遜計劃將無人商店的概念引入到機場,這樣亞馬遜就可以得到大量有價值的數據,包括它們的客戶去哪旅行,旅行中需要什么等信息,為亞馬遜未來進軍旅游業(yè)做好準備。事實上,這種方式體現出亞馬遜是如何進入和擾亂新市場的——利用強大的客戶關系,通過零售和電子商務接觸點收集數據,并利用這些數據,以更好的用戶體驗挑戰(zhàn)現有企業(yè)。Facebook和Apple,誰能打入智能語音市場?Facebook在2017年10月推出可視化智能音箱Portal后,確實進入了智能語音市場,但它征服智能語音的使命甚至還沒開始就失敗了。蘋果公司仍然拒絕把Siri變成一個開放的第三方語音體驗平臺,但卻找到了一個折衷的解決方案。Facebook在法庭上度過了特別艱難的一年,使其有意收購流媒體設備制造商Roku來為智能語音服務的傳言并未成真。從2018年3月的劍橋分析公司丑聞開始,這家社交媒體一直面臨著一場不斷升級的品牌信任危機,這在一定程度上要歸功于媒體和政策制定者日益嚴格的審查。Recode8月份的一項調查發(fā)現,在所有主要的科技公司中,56%的美國人不信任Facebook。這場持續(xù)不斷打擊公眾信任的斗爭明顯的后果是,Facebook決定將其智能家居視頻通話設備Portal從原定于5月份的大會推遲到10月份相對低調的發(fā)布。隨著越來越多的聯網設備開始進入人們的家庭,只有消費者信任的品牌才能進入這些的私人空間。盡管隱私措施不應是評估一個科技產品的**標準,但卻是一個非常現實的障礙,Facebook想要進入智能語音市場必須翻過這個障礙。另外,2018年秋季亞馬遜和谷歌又發(fā)布了一系列新型智能語音設備,使得Facebook更難在短時間內進入這個市場。至于Siri,蘋果對其語音助手的功能進行了一些重大更新,但總體而言,蘋果仍拒絕將Siri轉變?yōu)橐粋€像Alexa或谷歌assistant那樣構建語音體驗的開放平臺。到2018年底,Siri仍然無法通過非iOS系統的硬件訪問。蘋果在iOS12系統中引入了一項新的快捷方式功能,允許用戶通過Siri的上下文提示和可定制的語音指令快速訪問應用程序的特定功能,進而在縮小Siri與競爭對手之間的功能差距方面邁出了重要一步。這一舉措使得蘋果可以在不放松對用戶體驗控制的情況下擴展Siri的功能,從而使Siri更接近于成為一項對友好的功能。未來一年,預計蘋果將繼續(xù)致力于改進Siri,不僅聘用了谷歌的搜索和職工智能主管,還有報道稱Siri可能很快會支持多用戶使用,進一步提高其實用性。重要的是,Siri仍然是常用的語音助手,iPhone每月處理100一次請求,擁有強大的高價值用戶群。另外,蘋果已經在為推出支持Siri的AppleWatch和AirPods打下堅實的基礎。事實證明,這兩款產品是競爭對手難以匹敵的。現在,蘋果正在采取一些重大舉措來拓展Siri的功能,盡管蘋果沒有一個開放的語音平臺,但它很可能終會成為智能語音領域的一匹黑馬。AR的商業(yè)模式將如何開發(fā)?2018年,增強現實技術繼續(xù)發(fā)展壯大,并得到廣泛的使用,但卻未能建立一種適合其轉變潛力的商業(yè)模式。蘋果在2017年發(fā)布的ARKit和谷歌的ARCore為移動AR奠定了技術基礎,并廣泛應用于數百萬智能手機。Axios報告稱,目前已經有7億臺iOS設備能夠運行ARKit,而谷歌的ARCore在1.5億臺設備上的大規(guī)模采用也即將實現,但總的來說,科技行業(yè)仍在尋找適合AR的正確用例和產品市場。創(chuàng)造有趣的AR迷你游戲是許多IP所有者抓住的一個機會,這在一定程度上要歸功于PokémonGO的巨大人氣。除了之外,一些非游戲的AR應用程序也顯示出了希望。一些開發(fā)人員已經開始探索偏向實用性的增強現實體驗,以增加用戶體驗的價值。例如,荷蘭航空公司和旅游預訂網站Kayak在其應用程序中加入了AR功能,可以測量行李的大小,幫助乘客判斷自己的隨身行李是否符合航空公司的規(guī)定。此外,Facebook、Snapchat和Unity等平臺都已開始測試各自的AR廣告產品,這使得各品牌開始在這些平臺上試驗AR廣告,以吸引和取悅消費者。然而,就商業(yè)模式而言,AR還沒有找到一條的可持續(xù)發(fā)展道路。雖然AR的未來不可否認是在智能眼鏡和隱形眼鏡領域,但它們似乎都沒有做好面向大眾市場的準備。就目前而言,AR主要應用在移動設備上,商業(yè)模式與應用程序類似。AR行業(yè)能否開發(fā)出一種更合適的商業(yè)模式仍有待探索和觀察。語音和視覺搜索將占據多大的?根據MaryMeeker2016年的互聯網報告顯示,語音和視覺搜索預計到2020年將占搜索的50%。到2018年底,我們已經進入了多元化搜索方式的未來。以智能音箱為首的語音設備繼續(xù)滲透家庭消費市場。數據顯示,從2018年1月到8月,這些設備的擁有量增加了14%,近三分之一的美國消費者擁有智能音箱,73%以上的美國智能音箱用戶每周進行語音搜索。通過簡單的數學計算,我們似乎可以很有把握地得出這樣的結論:從2019年開始,至少36%的美國消費者將在家中使用語音助手進行搜索。這還不包括已經有數百萬智能手機用戶通過Siri和谷歌助手來回答他們的問題。在視覺搜索方面,2018年用戶接受度相對較低。根據eMarketer2018年的視覺搜索報告,每月大約有10億次視覺搜索。這在每月提供數千億次查詢的整體搜索中只占很小的一部分,但正在增長。谷歌推出谷歌眼鏡,逐漸將圖片和語音助手融合;Snapchat也不甘落后,將視覺搜索與電子商務聯系在一起,開始測試一項新的視覺搜索功能,可以在亞馬遜網站上進行產品搜索并直接購買。新工具的浪潮提高了智能手機用戶對視覺搜索的認識,許多零售商已經開始將可視化搜索工具整合到自己的應用程序中。鑒于搜索業(yè)務目前占據了美國數字廣告支出總額的46%以上,語音和視覺搜索的興起將促使營銷人員重新配置他們的數字媒體組合。(本文原標題為:《內容怎么退?準備手伸向哪?回顧2018:六問數字技術創(chuàng)新行業(yè)|德外**》)
日前,獨立市場研究機構英敏特發(fā)布了2019年食品與飲料行業(yè)三大趨勢:綠色消費,即可持續(xù)發(fā)展將延伸至整個產品生命周期,對從供應商到消費者的合作提出要求;健康老齡化,即食品飲料行業(yè)將建立在有關健康生活的基礎上,并向健康老齡化的解決方案轉變;便利升級和創(chuàng)新,即為滿足按需時代消費者對品質的需求,便利食品和飲料細分領域將升級。數據來自15個國家的消費者數據、英敏特新產品數據庫(GNPD)收集的國際食品和飲料產品信息以及英敏特趨勢分析師所觀察到的創(chuàng)新發(fā)展點,它們可以為生產和經營者帶來啟發(fā)。以下是經編輯的報告內容:綠色消費的機遇2019年可持續(xù)發(fā)展的定義將延伸至整個產品生命周期。這種循環(huán)的方式要求公司、零售商和消費者在產品的不同階段,即可持續(xù)采購、生產、分銷、消費和處置中發(fā)揮各自作用。可持續(xù)性將從農場延伸至零售商、從餐盤到垃圾桶,甚至在理想的情況下,會以新植物、原料、產品或包裝的形式得以延續(xù)。隨著范圍內對塑料廢物的關注,包括針對塑料袋和吸管禁令的出臺,都為更大范圍地促進可持續(xù)性發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。當消費者逐漸意識到塑料廢物對地球造成的破壞時,人們對塑料的看法也隨之發(fā)生巨大變化。生物基包裝材料將成為下一代環(huán)保包裝的關鍵元素。例如澳大利亞零售商科爾斯已采用可回收的生物基層狀聚對苯二甲酸乙二醇酯用于自有品牌的肉類和家禽包裝,這種形式的聚酯耐用、可回收、可持續(xù)性高。同時減少食物浪費成為一種普遍呼吁。2018年特易購(Tesco)成為全英**推出自有品牌果蔬汁系列“Waste-NOT”的零售商,該系列果蔬汁采用不符合零售商設定的新鮮農產品銷售規(guī)格(即“難看的”)的果蔬制成。健康老齡化的機遇由于60歲及以上的人口比例持續(xù)增長,老齡化問題尤其受到消費者關注。消費者對更長壽命的追求為食品和飲料制造商帶來機會,鼓勵其從美容行業(yè)汲取靈感,創(chuàng)造使人們看起來年輕的產品。食品和飲料產品可以幫助各年齡段的人們改善骨骼、關節(jié)和大腦健康,并積極應對其他與年齡相關的健康問題。“盡管‘銀發(fā)’消費者已成為美容與個人護理用品越來越重要的人口群體,健康老齡化趨勢正跨越各代人成為受關注的趨勢之一。雖然傳統意義上的健康老齡化與美容相關,但展望未來,我們認為食品和飲料行業(yè)可以在這方面成為美容行業(yè)的競爭者,甚至是合作伙伴。美容行業(yè)花了多年時間和各種方法來構思我們今天在產品開發(fā)、宣稱和信息傳遞中看到的健康老齡化模式;而食物和飲料行業(yè)在這一基礎上的加以利用和開發(fā)將無疑是明智之舉。”英敏特亞洲區(qū)美容與個護內容經理AngeliaTeo表示。食品和飲料制造商可以為各年齡段消費者開發(fā)更多配方產品,從而幫助其有效攝入維生素、礦物質和其他可能對骨骼、關節(jié)、免疫系統和大腦健康有益的成分。在如今以科技發(fā)展為中心的大環(huán)境下,眼部健康等因素顯得尤其重要,因為許多消費者一天中的大部分時間都在盯著屏幕中度過。食品和飲料制造商可以借助全新的營養(yǎng)和長壽研究成果以及傳統醫(yī)學實踐(如阿育吠陀和中醫(yī)),并通過這兩種方法提供可能的解決方案。例如,意大利品牌Geovita-Nutrition生產的混合谷物產品Good-Life-Mix就將枸杞和辣椒粉與抗老功效相結合。品牌也可以重新定位產品。例如美國品牌Fairlife于2018年重新推出富含DHA-Omega-3的2%低脂超濾牛奶,該款乳制品飲料富含對各個年齡段都十分重要的omega-3脂肪酸。老年人群的需求多種多樣,以醫(yī)療為目的的食品和飲料以及配方富含營養(yǎng)、美味且易于食用的預防性產品可以很好地滿足老年人的需求。2018年,波蘭乳制品公司Bakoma推出了一系列適合老年人的酸奶和酸奶飲品。這些產品不含乳糖且富含鈣和,有助于維持骨骼健康,輔助肌肉和免疫系統功能。美容和個人護理用品生產商主動地設計并生產滿足各年齡段消費者的產品,并積極地與他們進行溝通,成功地為健康老齡化樹立了榜樣。食品和飲料生產商可以效仿這一模式,并向各年齡階段消費者推廣健康老齡化產品。美容及個人護理行業(yè)與食品飲料行業(yè)已開始相互影響,這兩大品類的產品含有相似的功能性成分。德國素食軟糖BeautySweeties含、蘆薈和,具有益于心臟健康的抗氧化功效,同時可以抵抗疲勞。韓國美妝品牌Yakult的BeautyPlusDrinking-Yogurt產品配方中含5種聲稱對皮膚美容有效的成分,如膠原蛋白和。便利升級與創(chuàng)新的機遇當今忙碌的消費者會選擇跨渠道外帶早餐、小食和晚餐的解決方案。升級的便利產品必須具有廣泛的分銷渠道,因為消費者可能會為了節(jié)省時間而選擇快餐店或外賣。為保持競爭力,當下環(huán)境對包裝食品和飲料的要求不斷提升。如今很多人自認為是美食愛好者,這也提高了他們對食品質量、口味和形式的期望。因此、新鮮、健康、便利的食品和飲料。和先前的千禧一代一樣,i代人中也有熱愛食物的消費者,但他們缺乏相應的技能、設備或足夠的時間去準備他們在烹飪節(jié)目中常見到的或在外食用過的食物。這也為便利包裝產品創(chuàng)造了良好的機會,制造商可以針對這一代迷戀食物的消費人群而設計的包裝產品。市場上出現了越來越多的便利產品,例如澳大利亞包裝肉食產品Luv-A-Duck北京烤鴨套餐,產品含澳大利亞鴨胸肉、20張中式烤鴨餅和甜面醬,產品包裝盒上還建議食用時加入香蔥和黃瓜,這樣吃起來會更正宗。諸如美國AmazonGo或印度尼西亞的京東X無人超市等新型無人便利店滿足了人們對于便利食物和飲料的更高期望。這些無人商店使用移動APP和攝像頭虛擬追蹤購買,無需排隊結賬,令零售體驗幾乎可以和快餐、開車點餐或叫外賣一樣快速、一樣無縫銜接。Amazon-Go商店提供多種零食、飲料和其他包裝食品,以及新鮮食物和套餐。商店提供高檔的商品選擇,成為其所在地點領域的強大競爭對手。半成品食物包會與晚餐聯系在一起,可以在一天當中任何時段為消費者解決時間有的用餐難題。2018年下半年,桂格在美國推出Morning-Go-Kit,為消費者提供便利、營養(yǎng)同時又無需耗時準備的早餐選擇。
隨著人們環(huán)保意識的不斷提高,以及一些發(fā)達國家在垃圾分類處理上的成功經驗,以及國家在這方面的重視,都促使分類垃圾桶的出現。2003年10月,國家出臺了《城市生活垃圾分類標志》。根據國家制定的統一標志,生活垃圾被劃分為四類,它們分別是可回收物、廚余垃圾、有害垃圾和其他垃圾。
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