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金湖信儀自動化儀表有限公司
閱讀:161發布時間:2013-6-12
液位計生產企業的資金太少,一方面企業的zui大特點是貼近市場,了解市場的需要,尤其是能前瞻性地掌握市場發展所產生的潛在需求,使其研究開發的目標更具針對性,更能體現以市場為導向;另一方面,隨著市場競爭日趨激烈,企業只有把握住 新技術的制高點,才能在競爭中處于地位,并能主動把研發成果轉化為生產力,有效地收回創新投入。上,幾乎所有企業都有自己的技術,它們能把研究開發中取得的技術優勢轉化為產品優勢,再進一步轉化為競爭優勢,從而在市場競爭中贏得主導權。要做到這一點,就需要在研發方面舍得高投入。一般認為,企業的研發費用占其銷售額的2%,企業才能基本生存;當達到5%以上時,才具有競爭力。上一些大的公司都在研發投入上下大力氣,實行高投入。但是,我國對纜式液位變送器生產技術研發的投入卻少得可憐。 為此,要使“十二五”時期自主創新取得實質性突破、科研成果轉化率有大幅提高,加大對纜式液位變送器生產企業研發的投入力度。政府要加大對企業研發的投入。必須改變目前的研發投入體制和機制,在國家財政科技撥款中加大對企業研發的投入,可以考慮設立企業自主創新研發基金,給企業研發以實質性支持,并發揮政府基金的杠桿作用,帶動纜式液位變送器企業對研發的更大投入。二是企業自身也要加大對研發的投入,提高纜式液位變送器企業研發經費占銷售額的比重。這時期未有任何新增長點。近期 “化”時期。為建設“技術的聯想,服務的聯想,化的聯想”,聯想集團大大增加了纜式液位變送器產業研發投入。
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