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古鎮(zhèn)太古燈飾廣場倒下,行業(yè)寒冬已來臨?*逼近,將嘗到更多甜頭?價(jià)格觸底,抱團(tuán)才是關(guān)鍵?飛利浦轉(zhuǎn)型“賣照明服務(wù)”,新商業(yè)模式出現(xiàn)?尋找新藍(lán)海,如何突破舊思維?……下面將一一為您解讀。
【曝光】又一大型燈飾賣場倒下
點(diǎn)評:燈飾賣場盤前景堪憂 行業(yè)寒冬已來臨
日前,一條“古鎮(zhèn)太古燈飾廣場倒下”的消息引起行業(yè)人士的高度關(guān)注,如今,六坊村民委會(huì)已收回對太古燈飾廣場的管理權(quán)并重新運(yùn)營,只是大部分商戶大門緊鎖,生意慘淡,商戶們開始紛紛撤離。
正如業(yè)內(nèi)人士所言,古鎮(zhèn)的店鋪開發(fā)過度,業(yè)內(nèi)低迷,下坡路開始了。面對退租、遷移等現(xiàn)象的頻繁上演,我們不禁要問,燈具實(shí)體店還能撐下去嗎?
聚優(yōu)縱聯(lián)照明產(chǎn)業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人吳正喆以央視2臺關(guān)于翡翠加工中心揭陽的報(bào)道做了詮釋:1、大批商戶生意慘淡,轉(zhuǎn)讓鋪面的比比皆是;2、二三年前*火爆的生意一落千丈,價(jià)格攔腰斬;3、大批商戶希圖通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,依然不見起色。由此,我們看古鎮(zhèn)在大的行情也是嚴(yán)峻的背景下,卻囤積了大量的賣場盤,前景堪憂!
吳正喆表示,仍然延循原有的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)環(huán)境恐怕難以抵御即將來臨(或可說已經(jīng)來了)的行業(yè)寒冬……他強(qiáng)調(diào),目前出現(xiàn)的一些現(xiàn)象可能還是個(gè)別的、偶發(fā)的案例,但判斷普遍的,連續(xù)的惡化性事件在不久后就會(huì)到
LED燈具廠商決戰(zhàn)“*”?誰將拔得銷量*?
點(diǎn)評:*,打響年底zui價(jià)格戰(zhàn)
雖然說下周周三,才是“*”,各大照明電商大戶們,早已在本周打起了電商搏擊戰(zhàn)。預(yù)售制,那預(yù)定的數(shù)字早已讓電商商家實(shí)實(shí)在在看到了消費(fèi)需求的爆發(fā)。
為了吸引顧客到網(wǎng)店購物,歐普、奧朵、雷士、飛利浦照明等電商照明企業(yè)的使出了渾身解數(shù),照明品牌的“必殺技”無不體現(xiàn)著“送”、“減”、“折”、“券”、“郵”等字訣,并且在旗艦店首頁啟動(dòng)活動(dòng)宣傳海報(bào)。低價(jià),是這波網(wǎng)購熱潮的激發(fā)點(diǎn)。文中指出,“*飛利浦也推出“*”全場滿立減送豪禮活動(dòng),預(yù)售款LED吸頂燈均以低于三倍的價(jià)格預(yù)熱出售。”
*是照明電商的*一次狂歡,同樣也是對企業(yè)營銷、服務(wù)、售后等綜合實(shí)力的大考。下周三即將到來,我們可以看到照明電商競逐,歐普是否還能穩(wěn)居電商*,又有哪些將嘗到更多甜頭。
LED價(jià)格觸底 照明企業(yè)路在何方?
點(diǎn)評:價(jià)格觸底,抱團(tuán)才是關(guān)鍵
量升價(jià)跌已經(jīng)是LED照明企業(yè)的一個(gè)常態(tài)。價(jià)格的持續(xù)下跌,已經(jīng)引發(fā)了大企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn),沒有人還能過著坐在辦公室數(shù)錢的日子。
2015年令人應(yīng)接不暇的并購,更加讓業(yè)內(nèi)人士看到了LED行業(yè)的變化,即使如飛利浦、歐司朗這樣的*,同樣在不斷的調(diào)整著自身的經(jīng)營策略應(yīng)對市場的變化,國內(nèi)的企業(yè),又有什么理由一邊做這貼牌生產(chǎn)的事兒,一邊又抱怨說生意難做呢?
從整個(gè)行業(yè)而言,慘烈的價(jià)格戰(zhàn)也許是一件好事,畢竟在這種形勢下,能夠淘汰掉很多進(jìn)入行業(yè)渾水摸魚或者賺快錢的企業(yè),當(dāng)然這個(gè)期間,所有的人都會(huì)不好過,甚至很難受。只有當(dāng)一批企業(yè)有用話語權(quán)的時(shí)候,行業(yè)才能有規(guī)則可言。對于大企業(yè)而言,并購就是不斷給自己爭奪話語權(quán)加碼,然而對于眾多中小企業(yè)而言,沒有那么多的資金進(jìn)行并購行為,那么在生態(tài)鏈上尋找唇齒相依的小伙伴實(shí)行抱團(tuán),則是一條更為行之有效的途徑。
飛利浦“賣燈泡”轉(zhuǎn)型“賣照明服務(wù)”
點(diǎn)評:除了賣燈泡,還能賣什么?
除了技術(shù),在照明行業(yè)里,市場也在發(fā)生著翻天覆地的變化。近日,Turntoo和飛利浦(Philips)、博世(Bosch)共同合作設(shè)計(jì)出的服務(wù)方案“pay-per-lux”(只為你使用的光付費(fèi)),是專為商業(yè)大樓設(shè)計(jì)的照明服務(wù)租賃模式。這是一個(gè)全新的理念,重構(gòu)了商家與用戶的價(jià)值鏈。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,各行各業(yè)都在積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展途徑。照明企業(yè)如何發(fā)展一套創(chuàng)新的商業(yè)模式,如何重新設(shè)計(jì)燈泡,減少照明所消耗的能源和產(chǎn)生的廢棄物,就成了一個(gè)相當(dāng)重要的課題。
在同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重,利潤不斷下滑的大背景下,改變思維模式,創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),從低價(jià)大量銷售轉(zhuǎn)為不斷提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)顯得尤為關(guān)鍵。或許,一個(gè)新的商業(yè)模式出現(xiàn),一個(gè)產(chǎn)業(yè)的性變化就由此發(fā)生。
爐邊對話:尋找LED價(jià)值鏈下一突破口
點(diǎn)評:突破價(jià)值鏈?zhǔn)紫韧黄婆f思維
很多人在談轉(zhuǎn)型升級,在尋找藍(lán)海,但目前似乎總是局限在LED甚至燈具的領(lǐng)域框架之內(nèi),LED價(jià)值鏈的延伸需要新技術(shù)的開創(chuàng),更需要新思維的跳脫。
不管設(shè)計(jì)師思維從藝術(shù)的角度還是互聯(lián)網(wǎng)思維從市場的角度,總離不開LED跟外界的,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域總是很廣闊,并且互通,LED人也不能囿于產(chǎn)業(yè)舊思維。LED的特性注定是可以與眾多領(lǐng)域相結(jié)合,衍生更多新市場,作為大企業(yè),應(yīng)首先持有更開放的態(tài)度和*的產(chǎn)業(yè)思維,在技術(shù)應(yīng)用上和市場開拓上發(fā)揮先導(dǎo)作用,從而帶動(dòng)量級的新市場,而小企業(yè)則具有船小好調(diào)頭的優(yōu)勢,在新市場周圍形成完善配套,深耕專業(yè)細(xì)分市場,這樣才能形成一個(gè)更良性的市場氛圍,突破現(xiàn)有價(jià)值鏈的逼仄境況。
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