日前,中國人民銀行副行長(zhǎng)陳雨露表示,央行將會(huì)同有關(guān)方面加快構(gòu)建中國綠色金融體系。
自中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”以來,綠色金融也開始站到起飛的“風(fēng)口”上。隨著霧霾鎖城和重度污染事件的頻繁發(fā)生,環(huán)境問題成為政府和公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。而我國的環(huán)境問題在很大程度上與高污染的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)和交通結(jié)構(gòu)有關(guān),因而要實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展,通過發(fā)揮金融對(duì)資本的配置作用就顯得格外重要。
綠色金融又稱環(huán)境金融、可持續(xù)金融,是指金融部門通過金融業(yè)務(wù)的運(yùn)作及多樣化的金融工具,如信貸、保險(xiǎn)和證券等,實(shí)現(xiàn)環(huán)境的保護(hù)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。綠色金融改變了片面追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而忽視環(huán)境保護(hù)的發(fā)展模式,在金融業(yè)務(wù)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境和生態(tài)資源的保護(hù),并將其納入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系之中,以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。
如今,中國正面臨工業(yè)化進(jìn)程以來的環(huán)境和資源壓力以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大挑戰(zhàn)。中國的綠色金融在這個(gè)大背景下起航,并呈現(xiàn)出日趨活躍的特點(diǎn)。一方面,綠色金融模式不斷拓寬。除了環(huán)保節(jié)能融資產(chǎn)品、碳金融產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)業(yè)指數(shù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理等,2016年以來,國內(nèi)綠色債券市場(chǎng)正式成型,且發(fā)展迅速,一季度發(fā)行量已達(dá)530億元,年度有望達(dá)到3000億元。
在眾多業(yè)內(nèi)人士看來,綠色債券是為保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等而開展融資的債券。在資金投向上,需投向可再生能源發(fā)展等與綠色發(fā)展相關(guān)的領(lǐng)域,投資者通常具有綠色偏好或綠色組合的需要,融資期限一般較長(zhǎng)。而且,由于綠色債券募集的資金只能用于“環(huán)境友好型”工程項(xiàng)目,綠色債券目前在越來越多地獲得投資者的青睞。
由于銀行在我國融資體系中占據(jù)主導(dǎo)地位,而且銀行在債券資源儲(chǔ)備、客戶或項(xiàng)目選擇專業(yè)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理流程、產(chǎn)品創(chuàng)新能力等方面具有比較優(yōu)勢(shì),加之債券融資的成本對(duì)于綠色經(jīng)濟(jì)的企業(yè)具備明顯的優(yōu)勢(shì),因而發(fā)展綠色債券成為銀行履行社會(huì)責(zé)任的重要方式。
據(jù)統(tǒng)計(jì),至2020年,我國環(huán)境投資計(jì)劃約需要5萬億元人民幣(包括1.7萬億元的空氣污染治理、2萬億元的水污染治理),資金存在較大缺口。而綠色債券具有的清潔、綠色、期限長(zhǎng)、成本低等特征,恰好符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。
對(duì)此,中國人民銀行研究局經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿指出,綠色發(fā)展,綠色金融議題是“十三五”的五大理念重要的題目。很多人在考慮政策的時(shí)候往往會(huì)有這樣的抱怨:很多政策選項(xiàng)都兩難。馬駿認(rèn)為有些選項(xiàng)既能幫助調(diào)結(jié)構(gòu)也能穩(wěn)增長(zhǎng),其中一項(xiàng)就是用綠色金融的手段支持綠色發(fā)展。
我們的新能源產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度,是平均每年20%左右,新能源汽車現(xiàn)在是的年均速度在往前增長(zhǎng)。這樣的行業(yè)如果能獲得足夠的融資,讓它的增長(zhǎng)潛力能發(fā)揮出來,對(duì)我們整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)會(huì)有很大的提升作用,同時(shí)還能加速城鄉(xiāng)一體化轉(zhuǎn)型,使經(jīng)濟(jì)盡快進(jìn)入低碳、清潔的模式。
問題的關(guān)鍵在于怎么引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入綠色產(chǎn)業(yè)。談到綠色金融發(fā)展面臨的障礙,馬駿指出,首先是綠色項(xiàng)目的正外部性未被完全內(nèi)生化。誠如清潔能源項(xiàng)目可以通過減排使許多人受益,但并非所有受益人都會(huì)向項(xiàng)目付費(fèi)。因此,這樣的項(xiàng)目收益率可能達(dá)不到市場(chǎng)預(yù)期。除了使用財(cái)政和價(jià)格手段之外,在金融領(lǐng)域也有許多辦法可以解決此類外部性問題,如通過對(duì)綠色項(xiàng)目貼息、擔(dān)保等,提高綠色項(xiàng)目的收益率。
第二,綠色項(xiàng)目與資金來源的期限不匹配。我國銀行的平均負(fù)債期限只有6個(gè)月,很難為長(zhǎng)期綠色項(xiàng)目提供大量信貸,否則會(huì)面臨嚴(yán)重的期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。解決這個(gè)問題的辦法之一就是發(fā)展綠色債券市場(chǎng)。
第三,信息不對(duì)稱。如果投資者不知道哪家企業(yè)是綠色的,哪家企業(yè)是污染性的,即使有綠色偏好的資金也難以找到投資項(xiàng)目。解決這一問題的重要手段是要求企業(yè)披露環(huán)境信息,尤其是應(yīng)該強(qiáng)制要求上市公司和發(fā)債企業(yè)披露環(huán)境信息。
第四,投資者的綠色分析能力不足。即使有了企業(yè)污染排放的基本信息,許多投資者也沒有能力判斷哪些企業(yè)是“深綠”的,哪些是“淺綠”的,許多銀行也沒有能力判斷環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)導(dǎo)致借款人的信用風(fēng)險(xiǎn)。缺乏這些分析能力會(huì)阻礙金融機(jī)構(gòu)向綠色產(chǎn)業(yè)配置資源。解決這類問題的方法包括發(fā)展第三方認(rèn)證和綠色評(píng)級(jí),推出綠色債券和綠色股票指數(shù),進(jìn)行環(huán)境壓力測(cè)試等。
而據(jù)公開資料,我國未來每年綠色投資的需求將達(dá)2—4萬億元,其中財(cái)政每年約能投入綠色產(chǎn)業(yè)3000億元。“財(cái)政資金多只能提供15%的綠色投資,即85%以上的綠色投資需要來自于社會(huì)資本。必須發(fā)展一個(gè)綠色金融體系,才能有效地推動(dòng)投資結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向綠色轉(zhuǎn)型。”馬駿說。
(本文綜合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、金融時(shí)報(bào)、人民網(wǎng)、中國環(huán)境報(bào))